Kontrollwut

Der Zwang, alles bis ins letzte Detail steuern und kontrollieren zu müssen, ist eine Sünde für Führungskräfte, insbesondere für die Unternehmensleitung. Nicht loslassen, heißt die Devise. Wenn man dann doch Aufgaben an seine Mitarbeiter heranträgt, so ist es die Pflicht, den Fortschritt und die Erledigung akribisch zu kontrollieren.

Damit kann man den Mitarbeitern zweierlei bösartige Dinge suggerieren. Erstens: Man vertraut ihnen nicht, dass sie die Aufgaben erledigen wollen. Zweitens: Man traut ihnen nicht zu, dass sie die Aufgaben erledigen können. 

Das Führen durch Command & Control in extremer Form ist ohnehin eine der besten Möglichkeiten, die Handlungsspielräume und Selbstbestimmung von Mitarbeitern so stark einzuschränken, dass auch jegliche Kreativität, Begeisterung und Potenzialentfaltung von Menschen im Keim erstickt werden.